Unternehmensberatung · Transformation · Interim Management

Die richtige Lösung. Nicht einfach mehr Technologie.

Wir prüfen, was Ihr Unternehmen wirklich voranbringt: bessere Abläufe, klarere Strukturen, vorhandene Software oder gezielt eingesetzte KI. Unser interdisziplinäres Beratungs- und Interim-Team begleitet Sie von der Entscheidung bis zur Umsetzung – wirtschaftlich begründet, sicher und mit klarer Verantwortung.

Persönlich · Unverbindlich · Ohne Verkaufsdruck

Unabhängige EntscheidungsprüfungInterdisziplinäres ExpertenteamUmsetzung mit klarer Mandatsleitung
Skizzen und Notizen auf einem Schreibtisch

Unsere Haltung: Wir beginnen mit einem Blatt Papier, nicht mit KI. Erst das Problem, dann die Lösung.

Unsere Entscheidungsphilosophie

Erst verstehen. Dann die passende Lösung wählen.

Jede Empfehlung folgt derselben Reihenfolge. Wir prüfen zuerst, ob eine Aufgabe überhaupt nötig ist, dann den Prozess, dann die Automatisierung – und erst danach den Einsatz von KI. So entsteht keine Technologielösung auf Vorrat.

  1. 01

    Weglassen

    Unnötige Tätigkeiten, Freigaben und Berichte ersatzlos streichen.

  2. 02

    Verbessern

    Prozesse, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten vereinfachen.

  3. 03

    Automatisieren

    Vorhandene Software und regelbasierte Automatisierung konsequent nutzen.

  4. 04

    KI kontrolliert einsetzen

    Nur bei nachweisbarem Mehrwert, geeigneter Sicherheit und klarer Verantwortung.

„Wir empfehlen die Lösung, die wirtschaftlich und organisatorisch überzeugt – nicht automatisch die technologisch aufwendigste."

Risiko- und Freigabekriterien für sensible Entscheidungen

  • Wirtschaftlicher Nutzen ist nachvollziehbar belegt
  • Fehlerfolgen und Umkehrbarkeit sind bewertet
  • Datenzugriffe, Rollen und Berechtigungen sind geklärt
  • Ergebnisse bleiben prüfbar und nachvollziehbar
  • Kritische Aktionen brauchen menschliche Freigabe
  • Betrieb und Verantwortung nach der Übergabe sind gesichert

Decision Value Check

Rechnen Sie beide Wege durch – mit denselben Annahmen.

Prozessverbesserung ohne KI und Lösung mit KI im direkten Vergleich: gleicher Zeitraum, gleiche Bezugsgröße, vollständige Kosten. Alle Werte sind Annahmen – Sie können jede Zahl an Ihre Situation anpassen.

Kalkulatorischer Ausgangsaufwand

6.600 € pro Monat

120 Stunden × 55 € Vollkosten pro Stunde

Prozessverbesserung ohne KI

Aufgaben streichen, Abläufe vereinfachen, Verantwortlichkeiten klären.

Rechnerische Einsparung: 1.056 €/Monat · laufende Kosten: −0 €

1.056 €

Nettoeffekt pro Monat

Einführungskosten amortisiert nach rund 2 Monaten.

Lösung mit KI

Software, Integration, Prüfung und laufender Betrieb.

Rechnerische Einsparung: 1.848 €/Monat · laufende Kosten: −750 €

1.098 €

Nettoeffekt pro Monat

Einführungskosten amortisiert nach rund 14 Monaten.

Höherer Nettoeffekt

Ohne KI1.056 €/Monat
Mit KI1.098 €/Monat

Die KI-Lösung ist wirtschaftlich stärker – unter Ihren Annahmen.

Differenz: 42 € pro Monat zugunsten der KI-Lösung. Über zwölf Monate entspricht das 504 €.

Annahmen und Unsicherheiten

  • Ihre Zeitersparnis tritt nur ein, wenn der Prozess tatsächlich stabiler läuft.
  • Gesparte Zeit wirkt erst wirtschaftlich, wenn sie produktiv genutzt werden kann.
  • Einführungskosten sind hier als Einmalbetrag erfasst, nicht als Monatsrate.
  • Qualität, Fehlerkosten und Akzeptanz sind nicht monetarisiert.
  • Realisierbarer Anteil begrenzt die rechnerische Einsparung bewusst.
  • Laufende Kosten enthalten keine internen Betreuungszeiten.

Unverbindliche Modellrechnung. Eine belastbare Empfehlung erfordert die Prüfung Ihres tatsächlichen Prozesses, Ihrer Kosten und Risiken.

Leistungen

Drei Beratungsangebote. Ein durchgängiger Anspruch.

Von der Entscheidung über die Umsetzung bis zur Übergabe. Der Umfang richtet sich nach Ihrer Situation – Mandate werden individuell vereinbart.

A

Strategic Advisory & Decision Review

Unabhängige Analyse von Geschäftsmodellen, Prozessen, Digitalisierung, Technologien, Risiken und Wirtschaftlichkeit.

  • Entscheidungsvorlage mit belegten Alternativen
  • Wirtschaftlichkeit und Risikoprofil getrennt bewertet
  • Klare Empfehlung – auch gegen ein Technologieprojekt
B

Business Transformation & Execution

Verbesserung von Organisation, Prozessen, Daten, Zusammenarbeit und Technologie. KI nur bei nachvollziehbarem Zusatznutzen.

  • Prozess- und Organisationsdesign
  • Umsetzung mit messbaren Zwischenzielen
  • Befähigung der internen Verantwortlichen
C

Interim Management & Transformation Office

Temporäres interdisziplinäres Expertenteam für komplexe Vorhaben – mit einer verantwortlichen Mandatsleitung.

  • Mandatsleitung koordiniert die nötigen Disziplinen
  • Steuerung mehrerer Workstreams
  • Umsetzung und geordnete Übergabe

Für große Unternehmensmandate veröffentlichen wir keine Standardpreise. Aufwand und Vergütung ergeben sich aus Umfang, Dauer und Verantwortung.

Docking-Modell

Wir beraten nicht nur. Wir arbeiten mit.

Wir docken an Ihre Organisation an: ein Mandat, eine verantwortliche Leitung und genau die Disziplinen, die Ihr Vorhaben tatsächlich braucht.

  • Strategie und Zukunftsanalyse
  • Finance und Controlling
  • Organisation und Change
  • Prozesse und Operations
ElaXai LogoElaXai

ElaXai Advisory & Interim Team

Eine verantwortliche Mandatsleitung

Ihr Unternehmen

  • Digitalisierung und KI
  • IT-Sicherheit und Governance
  • Wissensmanagement und Mitarbeiterentwicklung
  • Technische und industrielle Expertise

Eine Mandatsleitung. Passende Spezialisten. Gemeinsame Umsetzung. Klare Übergabe.

Das Team ist modular. Nicht alle Spezialisten sind automatisch in jedem Mandat beteiligt.

Experten

Unterschiedliche Perspektiven. Eine Verantwortung.

Branchenerfahrung, wissenschaftliche Tiefe und operative Umsetzung, jeweils verantwortet von Menschen, die das Thema fachlich beurteilen können.

Unsere Haltung

Wir verkaufen keine KI, sondern Entscheidungen: erst denken, dann handeln, mit oder ohne Technologie.

Verstehen vor verändernMenschliche Expertise zuerstHerstellerneutral
Portrait Dr. Handan Aksünger-Kızıl
LeadershipBildung · Organisationen

Dr. Handan Aksünger-Kızıl

CEO · Transformation & Learning, Wissenschaftliche Evaluation

Handan arbeitet dort, wo Veränderung auf Menschen und ihre Lernprozesse trifft. Ihr Schwerpunkt verbindet wissenschaftliche Reflexion mit der Gestaltung von Lern- und Veränderungsprozessen: Wie entwickeln Menschen neue Fähigkeiten und gestalten Veränderungen im eigenen Alltag wirksam mit?

Transformation & LearningWissenschaftliche EvaluationKompetenzentwicklung
Portrait M.A. Sibel Yigitsoy
LeadershipMittelstand

M.A. Sibel Yigitsoy

COO · Senior Consultant, Organisationsentwicklung & Change

Sibel arbeitet dort, wo Strategie auf gelebte Organisation trifft. Sie verbindet empirische Sozialforschung mit unternehmerischer Verantwortung und Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung. Ihre Reihenfolge: Mensch zuerst, dann Prozess, dann Technik.

OrganisationsentwicklungRollen & VerantwortungWissenstransfer & Wissenssicherung
Portrait Prof. Dr. Patrick Glauner
AdvisorTechnologie

Prof. Dr. Patrick Glauner

KI Advisor · KI-Strategie & Technologiebewertung

Patrick begleitet ElaXai als Advisor dort, wo technologische Möglichkeiten in strategische Entscheidungen übersetzt werden müssen. Er bringt die wissenschaftliche Perspektive auf künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen in die strategische Beratung ein.

KI-StrategieTechnologiebewertungMaschinelles Lernen
Portrait Dr. Kubilay Ahmet Küçük
Specialist

Dr. Kubilay Ahmet Küçük

Security & Trust · Sichere Systemarchitekturen

Kubilay arbeitet dort, wo digitale Innovation belastbares Vertrauen braucht. Sein Schwerpunkt liegt auf IT-Sicherheit, Trusted Computing und KI-Sicherheit – Sicherheit von Anfang an in Architektur und Umsetzung.

IT-SicherheitTrusted ComputingKI-Sicherheit
Portrait Dr. Kader Metales
SpecialistTechnologie

Dr. Kader Metales

Data Science & KI · Algorithmen & Modellbewertung

Kader arbeitet dort, wo aus Daten belastbare Ergebnisse werden sollen. Als promovierter Mathematiker verbindet er mathematische Grundlagen mit Algorithmen und KI – mit Fokus auf nachvollziehbare Modelle und einen bewussten Umgang mit Unsicherheit.

Mathematische ModellierungAlgorithmenData Science
Portrait Dr. Hasan Tanış
SpecialistTechnologie · Handel

Dr. Hasan Tanış

AI Adoption & Change · Learning & Enablement

Hasan arbeitet dort, wo KI-Einführung auf den Arbeitsalltag trifft. Er bringt Erfahrung aus dem internationalen Amazon-Umfeld in KI-Adoption, Learning Governance und Mitarbeiterbefähigung mit.

AI AdoptionChange ManagementLearning & Enablement
Portrait M.A. Sezgi Kösem Ünlü
SpecialistFinance

M.A. Sezgi Kösem Ünlü

Finance & Business Operations · Rechnungswesen & Audit

Sezgi arbeitet dort, wo unternehmerische Entscheidungen finanzielle Klarheit brauchen. Als SMMM mit rund 20 Jahren Erfahrung in Rechnungswesen, Prüfung und Finanzberatung verbindet sie betriebswirtschaftliches Wissen mit praktischer Unternehmensbegleitung.

FinanzmanagementRechnungswesenAudit
Portrait Dipl.-Ing. Serdal Kızıl
LeadershipIndustrie

Dipl.-Ing. Serdal Kızıl

Technology Advisor · Senior Consultant, Industrie & Transformation

Serdal arbeitet dort, wo Strategie auf industrielle Realität trifft. Er verbindet mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Energie- und Automatisierungstechnik, internationalen Projekten, technischem Vertrieb und Führung mit unternehmerischem Denken.

IndustrieberatungInterim ManagementBusiness Unit Development

Vertrauen & Referenzen

Expertise, die Strategie und Praxis verbindet.

Projekte und Partner, in denen unsere Arbeit sichtbar wird – und die Fachtiefe, die dahintersteht.

Erfahrung in Industrie und Fertigung

Internationale Technologie- und Transformationskompetenz

Unternehmensorganisation und Finance

Daten, KI und Sicherheit

Lernen und Kompetenzentwicklung

Steuerung komplexer Vorhaben

Strategisches Erstgespräch

In 30 Minuten zu klaren nächsten Schritten.

  1. 5 MinutenIhre aktuelle Herausforderung verstehen.
  2. 10 MinutenMögliche Alternativen einordnen – ohne KI, mit vorhandener Software, mit Automatisierung oder mit KI.
  3. 10 MinutenChancen und Risiken diskutieren.
  4. 5 MinutenSinnvolle nächste Schritte identifizieren.

Ein vollständiger Beratungsbericht entsteht in diesem Gespräch nicht – wohl aber eine belastbare Einschätzung Ihrer Situation und der sinnvollen nächsten Schritte.

Unverbindlich · Persönlich · Ohne Verkaufsdruck

Oder senden Sie uns eine Anfrage

ElaXai LogoElaXai

Human × AI Transformation

Navigation

Rechtliches

ImpressumDatenschutzerklärung

© 2026 ElaXai Systems GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

Eingetragen in Deutschland · HRB 734408